Les Jeux Olympiques d’hiver à Pyeongchang, en Corée du Sud, ont marqué le 23rd fois les compétitions ont eu lieu. Au total, 48 pays européens ont participé à l'événement. Ce nombre représentait plus de la moitié des pays participants. Les jeux impliquaient trois domaines principaux, à savoir les sports de glace, les sports de glisse et les sports de neige.
Alors que les athlètes des nations participantes sont ceux qui ont pris toute la gloire, de nombreux héros méconnus travaillent en arrière-plan. Les héros sont des personnes du monde entier qui ont travaillé et fait du bénévolat pendant l'événement afin de réussir.
Le nombre de travailleurs et de bénévoles
Tout d'abord, les données présentées par le Comité international (CIO) montrent que les jeux de Pyeongchang comptaient encore moins de personnes travaillant et faisant du bénévolat que lors des précédents Jeux olympiques de Sotchi dans 2014 et de Vancouver dans 2010. Fait intéressant, le nombre de travailleurs rémunérés aux jeux récemment terminés était le plus élevé comparativement à Vancouver et à Sotchi. Le nombre de ceux qui ont diminué considérablement était celui des bénévoles et des entrepreneurs.
Au total, le nombre de personnes travaillant à un titre ou à un autre à Pyeongchang, y compris le personnel rémunéré, les entrepreneurs et les volontaires, était 51,100. Sur ce nombre total, les employés de 14,600 étaient des employés rémunérés, 13,500 des bénévoles et les autres, des employés de 23,000, étaient des entrepreneurs.
En comparaison, les chiffres montrent des différences marquées par rapport aux jeux précédents de 2010 et 2014 tenus respectivement à Vancouver et à Sotchi. Vancouver comptait au total du personnel 57,700. Parmi le personnel de Vancouver, un personnel peu avisé de 8,100 était du personnel rémunéré, 17,300, des bénévoles, et les autres, 32,000, des entrepreneurs. Le grand nombre d'entrepreneurs était dû au grand nombre de membres du personnel de sécurité et aux équipes de cérémonie embauchées. Sotchi avait un total de personnel 54,000 divisé comme suit; 10,000 étaient des employés rémunérés, 19,200 étaient des bénévoles, tandis que les autres employés de 23,000 étaient des entrepreneurs.
En observant les tendances, le nombre d'employés rémunérés augmente régulièrement, passant de 8,100 à 10,000, puis à 14,600 à Vancouver, Sotchi et Pyeongchang respectivement. De même, le nombre d’entrepreneurs est passé de 32,200 à 24,700, puis à 23,000 à Vancouver, à Sotchi et à Pyeongchang respectivement. En revanche, le nombre de volontaires n’a pas de tendance particulière. À Vancouver, les gens de 17,300 ont été recrutés comme volontaires, tandis que Sotchi et Pyeongchang avaient respectivement des volontaires 19,200 et 13,500. On pourrait imaginer que le nombre de volontaires augmenterait. Pour une raison quelconque, le CIO a choisi de recruter moins de volontaires.
Au total, le nombre de travailleurs et de bénévoles a diminué de façon constante chez 2010 à Vancouver. Le plus grand nombre de membres du personnel a été observé à Vancouver dans 2010 après l’embauche de personnes. Sotchi et Pyeongchang avaient respectivement du personnel 57,700 et 54,000.
Parmi les personnes qui ont fait le travail pour assurer le succès des jeux se trouvaient les «filles aux fleurs» de la patinoire de Gangneung. Le travail des filles était de patiner sur la glace chaque fois qu'une performance des athlètes était terminée. La raison en était que les fans ont jeté beaucoup de fleurs et d'animaux en peluche pour célébrer. Les filles vont ensuite patiner et dégager l’arène pour les prochains interprètes.
